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Dr. Tobias Schilling, geboren 1973, studierte Medizin in Hannover und promovierte 2004 zum Thema “Gewebezüchtung von bioartifiziellen Herzklappenprothesen”.

Er arbeitete als Arzt in einem sehr herausfordernden Umfeld in der universitären Herzchirurgie, wo er tiefe Einblicke in die schlanke und effiziente Organisation von klinischen Prozessen gewinnen konnte.

Dr. Schilling leitete zahlreiche wissenschaftliche Projekte in den Bereichen Krankenhausmanagement, Forschungsmanagement und Gewebezüchtung.

Die staatliche Universität Nicoale Testemitanu in Chisinau, Moldawien, erteilte ihm den Titel “Visiting Professor” im Jahr 2011 für die Arbeit an den ökonomischen Auswirkungen von Migration auf Krankenhäuser in Europa.

Dr. Schilling gründete 1998 ein Startup-Unternehmen für Internetmarketing und Beratung, das bis heute besteht. Er gewann dabei große Erfahrung aus einer Vielzahl von erfolgreichen aber auch nicht erfolgreichen strategischen, operativen, akademischen und wissenschaftlichen Projekten.

Dr. Schilling untermauerte seine unternehmerische Erfahrung mit Abschluss eines betriebswirtschaftlichen Studiums zum MBA im Jahr 2016 an der Hochschule Neu-Ulm, Deutschland. Die Masterarbeit trägt den Titel “Evaluation von Management und Führung in Forschungsorganisationen”.
Dr. Tobias Schilling (portrait)

Ausgewählte wissenschaftliche Publikationen

  1. Schilling T [The clinical manager – department management with and for the chief physician]. 2020, 221-232 In: Hellman W, Meyer F, Ohm G, Schäfer J (eds): [Career planning for physicians]. Kohlhammer, Stuttgart. ISBN: 978-3-17-035098-4
  2. Schilling T, Tuladhar SR, Haverich A The future of cell-free cardiac valve prostheses 53. Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Biomedizintechnik (DGBMT) 5.-6.10.2019, Frankfurt am Main
  3. Link E, Haverich A, Klimmt C, Schilling T Zwischen Wollen und Müssen: Motivation und Engagement für die Kommunikation in lebenswissenschaftlichen Forschungsverbünden. M & K Medien & Kommunikationswissenschaft. 2019; 67(4), 375-395. doi:10.5771/1615-634X-2019-4-375
  4. Schilling T Impact of the G-DRG system on quality and patient safety in Germany International Patient Safety Conference 28.-29.6.2019, Kathmandu, Nepal
  5. Egen C, Kriependorf M, Schilling T [Decentralized clinic management in university hospitals] Das Krankenhaus, 8/2019; 669-673
  6. Schilling T, Gutenbrunner C, Sturm C, Egen C, Ballüer K [Organ transplantation as an exceptional challenge for the hospital`s discharge management] Recht und Praxis der Rehabilitationsmedizin, 1/2019; 42-52. ISSN 2366-7877
  7. Schilling T [Leadership and quality in medicine]. 2016, 303-308 In: Hellmann W. [Challenges in hospital management], Hogrefe Verlag, Bern. ISBN: 978-3-456-85541-7
  8. Linder R, Zeidler J, Verheyen F, Graf von der Schulenburg JM, Haverich A, Schilling T Guideline versus reality: Is coronary stent application in three vessel disease standard or the exception? Eur J Health Econ. 2017 Aug 19. doi: 10.1007/s10198-017-0924-4.
  9. Neubauer S, Schilling T, Zeidler J, Lange A, Engel S, Linder R, Verheyen F, Graf von der Schulenburg M, Haverich A Auswirkung einer leitliniengerechten Behandlung auf die Mortalität bei Linksherzinsuffizienz Herz, 2016; 41(7), 614-624. DOI 10.1007/s00059-016-4401-0
  10. Schilling T Zielgerichtete Kommunikation zu Patienten und Einweisern Norddeutsche Anästhesietage der Deutschen Gesellschaft für Anästhesiologie und Intensivtherapie 12.-13.12.2014, Hamburg
  11. Schilling T Effiziente Kommunikation von Kliniken Bayerische Anästhesietage der Deutschen Gesellschaft für Anästhesiologie und Intensivtherapie, Berufsverband Deutscher Anästhesisten 10.-11.10.2014, München
  12. Schilling T, Elff M, Haverich A Early public relations of research groups to facilitate industrial partnering for future translation activities Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Biomedizintechnik (DGBMT) 8.-10.10.2014, Hannover
  13. Schilling T Helfen gute Arbeitsbedingungen bei der Rekrutierung von High Potentials? Personalkongress der Kliniken 14.-15.5.2014, Hannover
  14. Schilling T, Martens A, Haverich A Easy compliance to the EU`s working time directive as a strategic advantage in recruiting high potentials 27th EACTS Annual Meeting, 05.-09.10.2013, Wien, Österreich
  15. Schilling T, Jaeger C, Haverich A Kostenersparnis, Erlössteigerung, Patientenzufriedenheit und Arbeitgeberattraktivität durch Beteiligung von Mitarbeitern an der Kliniksteuerung Personalkongress der Kliniken 15.-16.5.2013, Hannover
  16. Haverich A, Schilling T Ausgabenexplosion im Gesundheitswesen durch medizinischen Fortschritt. Ein temporäres Phänomen? Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Gesundheitsökonomie (DGGÖ), 26.-27.3.2012, Konstanz
  17. Schilling T, Jaeger C, Haverich A Kostenersparnis, Erlössteigerung, Patientenzufriedenheit und Arbeitgeberattraktivität durch Beteiligung von Mitarbeitern an der Kliniksteuerung (Vortrag) Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Chirurgie (DGC), 24.-27.4.2012, Berlin Düsseldorf: German Medical Science GMS Publishing House; 2012. DOI: 10.3205/12dgch551
  18. Schilling T, Haverich A [The contradictory contexts of interdisciplinarity in healthcare] Chirurg. 2012 Apr;83(4):332-8. doi: 10.1007/s00104-011-2223-4.
  19. Schilling T, Struckmann F, Hoy L, Haverich A. Prädiktion der Intensivliegezeit in der Aorten- und Mitralklappenchirurgie Intensivmed 2011. DOI 10.1007/s00390-011-0273-y
  20. Schilling T, Jaeger C, Gerber I, Weishäupl-Karstens P, Haverich A Ökonomische Effekte eines professionellen Wundmanagements in der Herzklappen- und Koronarchirurgie 128. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Chirurgie (DGC), 03.-06.05.2011, München
  21. Graf K, Ott E, Vonberg RP, Kuehn C, Schilling T, Haverich A, Chaberny IF. Surgical site infections–economic consequences for the health care system. Langenbecks Arch Surg, 2011, 396(4):453-459. doi: 10.1007/s00423-011-0772-0.
  22. Schilling T, Sarikouch S, Hagl Ch, Haverich A Management strategies for effective clinical research Imaging Management. 2011(1): 34-36
  23. Hagl Ch, Schilling T, Khaladj N, Haverich A Zwischen zwei Welten Zeitschrift für Herz-,Thorax- und Gefäßchirurgie. 2011 Feb25(1): 45-50
  24. Schilling T Vom Arzt zum Manager (Vortrag) Personalkongress der Kliniken 2011, 30.-31.3.2011, Köln
  25. Schilling T, Bekeredjian R, Haverich A, Katus HA [Diminishing borders between cardiology and cardiothoracic surgery: quo vadis?] Chirurg. 2010 Dec;81(12):1066-72. doi: 10.1007/s00104-010-1988-1.
  26. Bekeredjian R, Schilling T, Katus HA, Haverich A. Schwindende Fachgrenzen zwischen Kardiologie und Kardiochirurgie. Status quo Chirurg. 2010 Dec;81(12):1058-65. doi: 10.1007/s00104-010-1956-9.
  27. Sarikouch S, Schilling T, Haverich A Organization of clinical research in a large scale department for cardiothoracic surgery Chirurg. 2010 Apr;81(4):347-51. doi:10.1007/s00104-009-1835-4.
  28. Schilling T, Jäger C, Haverich A [Perspectives of optimizing quality in cardiac surgery] Dtsch Med Wochenschr. 2009 Oct;134 Suppl 6:S230-1. doi: 10.1055/s-0029-1241919. Epub 2009 Oct 15.
  29. Schilling T, Fischer S, Haverich A Kann Thoraxchirurgie in einem Universitätsklinikum rentabel sein? (Vortrag) Jahrestagung Deutsche Gesellschaft für Thoraxchirurgie (DGT), 11.-12.09.2008, Bremen