Ein wesentliches Merkmal unserer Kurse ist die Konfiguration Ihres persönlichen, praxisorientierten Management-Handbuchs, das an die individuelle Situation Ihres Krankenhauses angepasst wird.
Hannover-Medical.Management begleitet Sie bei der Erstellung und Anpassung Ihres Handbuchs und stellt Ihnen die erforderlichen Krankenhausmanagement-Kenntnisse und Business-Tools zur Verfügung. Denn Ihre Klinikmanagement-Aktivitäten sollten in jedem Fall zu messbaren Ergebnissen führen, von denen die Patienten, Ihr Krankenhaus und idealerweise Sie selber profitieren. Daher berücksichtigen wir die hohe Arbeitsbelastung und den engen Zeitrahmen im Krankenhaus und führen Sie ausschließlich in Management-, Führungs- und Business-Prinzipien ein, die sofort im klinischen Alltag anwendbar sind.
Das Hannover-Medical.Management Fortbildungssystem spart Ihnen somit das kosten- und zeitintensive MBA-Studium oder die meist eher unspezifisch und allgemein gehaltenen Management-Kurse. Allgemeingültiges Managementwissen müssten Sie zunächst auf die Anwendbarkeit in Ihrem Krankenhaus prüfen und entsprechend transformieren. Diese mühsame Anpassung von allgemeinem Management- und Führungswissen in Ihr individuelles Umfeld im Krankenhaus wird von unseren langjährig erfahrenen Experten deutlich verkürzt.
Um Ihr Krankenhausmanagement Handbuch effektiv nutzen zu können, empfehlen wir die Zusammenstellung von Kursen, in denen Inhalte vermittelt werden, die Ihre vordringlichsten Führungs- und Managementthemen behandeln. Hierzu können Sie aus unserem kompletten Curriculum Kurse und Module aus vier Managementbereichen auswählen, die nach unserer Erfahrung im Krankenhaus relevant sind:
Unser Programm
Strategie & Führung
- Was ist Strategie?
- Wie entwickelt man eine Strategie, die in Ihrem Krankenhaus auch relevant ist?
- Tools für die Strategieentwicklung und -ausführung
- Einsatz von Business Intelligence in Krankenhäusern
- Entwickeln Sie einen Führungsstil, der zu Ihrem Charakter passt
Leistungs-steigerungs-programm
- Schlankes Management und Sicherheit in Krankenhäusern.
- Verbesserungen, die einen Wettbewerbsvorteil schaffen
- Systematisieren von Prozessen
- Interprofessionelle Teamintegration
- Stärkung der Kompetenzen der Mitarbeiter
- Erfolgreiches Change Management
Zwischen Medizin & Ökonomie
- Buchhaltung und Bilanzierung in Krankenhäusern
- Betriebswirtschaftslehre übersetzt für medizinisches Fachpersonal
- Verbesserung der Rentabilität
- Minderung von Geschäfts- und Finanzrisiken
Persönliche & Berufliche entwicklung
- Systematisierte Selbstpositionierung
- Reputationsmanagement
- Selbstmanagement
- Überzeugende Rethorik und Präsentationstechniken, die im Gesundheitswesen funktionieren
- Verhandlungstechnik in Krankenhäusern
Auf IHre Situation zugeschnittene Seminare
Wir laden Sie herzlich ein, ein Seminar zu gestalten, indem Sie Kurse und Module auswählen, die ihren persönlichen oder den Bedürfnissen Ihrer Organisation entsprechen.
Bitte zögern Sie nicht, Ihr individuelles unverbindliches Seminarangebot anzufordern:
Beispiele für vorkonfigurierte Seminare
Krankenhaus-management prinzipien: Performance edition
 |  Strategy and leadership Performance improvement Hospital safety |
 | 1 day |
 | Workbook for the course with excercises and inspirations |
 | Developing of your 360-day-management-handbook (management toolbox) |
 | |
 | Checklists for daily use |
 | Certificate |
Krankenhaus-management Prinzipien: Enterprise edition
|  Strategy and leadership Performance improvement Hospital safety Economics |
| 3 days |
| Workbook for the course with excercises and inspirations |
| Developing of your 360-day-management-handbook (management toolbox) |
 | Video assisted lessons |
| Checklists for daily use |
| Certificate |
Fokusseminar: strategie & Führung
|  Strategy and leadership |
| 1 day |
| Workbook for the course with excercises and inspirations |
| Developing of your 360-day-management-handbook (management toolbox) |
| |
 | |
| Certificate |
Wir bieten alle unsere Kurse als klassische Vor-Ort-Seminare, als Live-Vorlesungen oder Online-Kurse an.
Strategie und Führung
01a - Unternehmensstrategie in Krankenhäusern
Präsentation einfacher Strategieentwicklungs- und -umsetzungswerkzeuge. Wie man Strategieentwicklungstools im Krankenhausumfeld anwendet. Entwicklung eines persönlichen Strategie-Handbuchs.
01b - Führung in Krankenhäusern
Wie führe ich in meinem Krankenhaus? Nutzen Sie Ihren individuellen Charakter, um Ihren einzigartigen Führungsstil zu entwickeln. Entwicklung eines Führungs-Handbuchs für Ärzte/Ärztinnen, Krankenpflegepersonal und Krankenhausmanager.
Leistungs-steigerungs-programm
02a - Leistungssteigerung und Prozessoptimierung in Krankenhäusern
Initiierung eines effizienten Programms zur Leistungssteigerung. Anwendbare Geschäftsprinzipien für medizinisches Fachpersonal ohne betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse.
02b - Krankenhaussicherheit
Ein sicheres Krankenhaus für Patienten und Personal für exzellente medizinische und wirtschaftliche Ergebnisse.
Zwischen Medizin und Ökonomie
03a - Betriebswirtschaft in Krankenhäusern
Grundlagen medizinischen und finanziellen Controllings. Ausstattung von Medizinern für einen souveränen Dialog mit ihren CFOs und Vorständen in Finanzfragen. Balance zwischen Finanzen und Medizin. Möglichkeiten, die Medizin unter wirtschaftlichen Erwägungen zu verbessern.
03b - Betriebswirtschaftliches Risikomanagement für Krankenhäuser
Interne und externe Mikrosysteme sind verantwortlich für die Ergebnisse eines Krankenhauses. Einrichtung eines umfassenden unternehmensweiten Risikomanagementsystems. Ein ganzheitlicher Verantwortungsrahmen mit Rollen für jeden Anspruchshalter des Krankenhauses.
Persönliche Entwicklung
04a - Selbstmanagement in der Medizin
Ein einfaches und direkt anwendbares Selbstmanagementsystem für Krankenhäuser. Themen: Zielsetzung, das richtige Mindset, nützliche Gewohnheiten, Prioritäten und Werkzeuge zur Optimierung des Workflows im Gesundheitswesen.
04b - Präsentationstechniken für medizinisches Fachpersonal
Die Kunst der effektiven und überzeugenden Kommunikation. Grundlegende Techniken für eine überzeugende Struktur einer Präsentation, ein einfach zu bedienendes Rhetorikarsenal und Empfehlungen für einen effektiven Einsatz von Körpersprache. Erstellen Sie Ihre persönliche Marke für Ihren Erfolg im Gesundheitswesen.
04c - Verhandlungstechniken im Krankenhaus
Schaffung stabiler interprofessioneller Netzwerke. Erfolgreiche tägliche Verhandlungen im Krankenhaus. Grundlegende Verhandlungsprinzipien.
Spezialkurse
05 - Der perfekte Berufseinstieg für Ärzte und Ärztinnen
Grundlegende Techniken und Tipps über medizinisches Fachwissen hinaus, um eine erfolgreiche Karriere zu starten. Vorbereitung auf alltägliche herausfordernde Situationen in der klinischen Tätigkeit. Erleichterung eines stressfreien Einstiegs in den besten Job der Welt.
06 - Krankenhausmanagement in Krisenzeiten: Die COVID-19-Pandemie
Impulse und Stimuli, wie das Krankenhausmanagement an die aktuelle Krise und für die Zeit nach der Krise angepasst werden können. Anwendung etablierter Geschäftsprinzipien im Krankenhaus angesichts der COVID-19-Bedrohung.