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Zwei fundamental unterschiedliche Gesundheitssysteme: Deutschland und Indien
Die Gesundheitssysteme in Deutschland und Indien unterliegen grundsätzlich unterschiedlichen Bedingungen. Um als Leistungserbringer in den Systemen erfolgreich zu sein, sind jeweils spezifische Herangehensweisen erforderlich, die sich offensichtlich erheblich unterscheiden. In beiden Ländern erfolgt die Krankenversorgung unter hohem ökonomischen Druck, der zudem von signifikant differenten sozio-kulturellen sowie epidemiologischen Faktoren flankiert wird. Wenn in Indien bei durchschnittlichen Gesundheitsausgaben pro Kopf in Höhe von 63 Dollar und einer Bevölkerungsgröße von 1,3 Mrd. Menschen von ökonomischem Druck gesprochen wird, hat dies andere Dimensionen als in Deutschland mit einer Bevölkerung von 82 Mio. Menschen, wo die pro-Kopf-Ausgaben 5.618 Dollar betragen. Auch die Finanzierung der Krankenversorgung durch vorwiegend private Zahlungen in Indien im Gegensatz zum flächendeckenden Krankenversicherungswesen und dem G-DRG-System in Deutschland haben erheblichen Einfluss auf das Medizinmanagement.

Pragmatismus vs. Maximalversorgung
Während angesichts der hohen Patientenzahlen bei gleichzeitig limitierten strukturellen und personellen Ressourcen Pragmatismus und Effizienz die Determinanten für Prozessorganisation und Management sind, bestimmen in Deutschland die Prinzipien Sicherheit und (innovative) Maximalversorgung das klinische Handeln.

Kombination der Fähigkeiten aus zwei komplementären Gesundheitssystemen
Mit der Kombination der Erfahrungen und Fähigkeiten aus den unterschiedlichen, jedoch unter den jeweiligen Bedingungen gleichermaßen leistungsfähigen deutschen und indischen Gesundheitssystemen kann Hannover-Medical.Management ein Trainings- und Beratungsportfolio zum Klinikmanagement anbieten, das in besonders herausfordernden und vielschichtigen Szenarien eingesetzt werden kann.

Gründung von Hannover-Medical.Management
Aus diesen Gründen entschieden Sudhakar und Tobias ihre Erfahrungen zu bündeln, was zu einem breiten und synergistischen Spektrum an Medizinimanagent- und Führungsintstrumenten führte, von dem die medizinischen Leistungserbringer und Krankenhausmanager weltweit profitieren. Sie gründeten mit Hannover-Medical.Management ein junges Medizinmanagementunternehmen, das als assoziierter Partner der Medizinischen Hochschule Hannover (MHH), Deutschland geführt wird. Die Vision des Beratungs- und Trainingsunternehmens ist es, das Leben von Leistungserbringern im Gesundheitswesen jeden Tag ein Stück zu verbessern.